Journée Suisse Imprimer

Chambre France-Suisse pour le Commerce et l'Industrie

La Suisse, proche ou connue ?


1 pays, 3 régions, 4 langues :
 

Langues:

Allemand 64%
Français 19%
Italien 8%
Romanche 1%



 

1 pays, 26 cantons :
 


1 pays, plusieurs pôles :
 

80 % de la population concentrée sur le plateau suisse,
70% de la population dans 7 cantons (chiffres en milliers d ’habitants)

 


La Suisse : rappel historique


1291 : fondation de la Confédération Helvétique, par alliance des trois cantons primitifs de Schwytz, Uri et Unterwald (Suisse centrale)

1848 : constitution suisse

  • abolition des droits de douane intérieur,
  • uniformisation des poids, des mesures et de la monnaie,
  • création d’un système postal unique.

        Développement de l’industrie chimique, de l’ingénierie, del’industrie alimentaire et des banques notamment

1979 : le Jura devient le 26ème canton de la confédération

1971 : droit de vote des femmes (échelon fédéral)


La Suisse tributaire de son commerce extérieur
 


 


La recette du succès...
 


Les entreprises suisses
 

  • PME majoritaires
  • Plus grande société suisse : NESTLÉ
  • 10 entreprises suisses parmi les 500 plus grandes compagnies mondiales, en terme de capitalisation boursière (source : classement "Global 500" , Financial Times pour l'année 2004)
  • Entreprises familiales ? managers étrangers

Compétitivité internationale
 


Source: the IMD World Competitiveness Scoreboard 2007 (rang 2006 entre parenthèses)

 


Perspectives et développement
 

Secteurs de pointe :

  • Microtechnique
  • Hautes technologies,
  • Biotechnologie,
  • Savoir-faire dans les secteurs banque/assurances,
  • Industrie pharmaceutique.


Stratégie de niche

Forte R&D


Les industries phares
 

 

L’industrie des machines, équipements électriques et métaux (MEM)
 

  • 1er employeur industriel
     
  • secteurs :
    construction de machines,
    industrie des métaux,
    instruments de précision,
    électrotechnique,
    électronique,
    construction de véhicules,
    instrumentation médicale,
    aérospatiale…
     
  • coûts de production très élevés : sous-traitance à l’étranger
     
  • 78% de la production exportée

 

Le tourisme suisse vers l’étranger
 

  • 2.5 séjours / an en moyenne (3 nuits et +)
  • budget : 122EUR/j/pers. En 2005
  • la Suisse : 7ème clientèle étrangère de la France (Paris,
    PACA, Rhône Alpes, Alsace)
  • low-costs au départ de Genève et Bâle

 

Autres secteurs clés
 

  • l’horlogerie (50% de la production mondiale)
  • Les banques (Crédit Suisse et UBS)
  • Le tourisme (15ème rang des recettes mondiales en 2005)
  • Les assurances (21% du budget des familles en 2001)

 


Profil importateur de la Suisse


Importations suisses en provenance de France en 2003
Département Fédéral des Finances-valeurs en millions d ’euros


La Suisse : marché attractif

  1. Pouvoir d’achat (PIB/habitant en PPA 36 ’828 USD -France 24 ’037 USD)
  2. Proximité et accessibilité du marché
  3. Stabilité ( taux d ’inflation 2003 : 0,65%)
  4. Ouverture :
    • signature des bilatérales en juin 1999, 2ème phase 1er juin 2004
    • déréglementation des secteurs des télécommunications, de l’énergie et des transports
  5. Tradition industrielle : débouchés diversifiés
  6. Commerce extérieur avec la France:
    •8ème client mondial en valeur absolue
    •3ème excédent mondial en valeur absolue
  7. Marché de référence

 

La Suisse : marché exigeant

  1. Les obstacles découlant de la non appartenance à l’Union Européenne (douanes, normes…)
  2. Les différences linguistiques (un pays - 4 langues)
  3. Les différences culturelles (un pays - 3 cultures)
  4. Le niveau de l’intensité concurrentielle (un marché convoité)


Méthodes d’affaires suisses

  • pas de rendez-vous exploratoire
  • grande réserve
  • ponctualité
  • rigueur
  • sens analytique
  • attachement régional

 


Quelques références d’implantations françaises en Suisse

 


Quelques références de grands groupes suisses

 


 


Choisir un mode d’accès au marché

 

  1. L’approche directe: une solution fréquente pour démarrer
  2. L’approche par distributeurs, agents.., : une voie efficace mais délicate (taille et segmentation du marché, aspect concurrentiel..)
  3. L’implantation: le prolongement naturel de l’approche directe afin « d ’helvétiser » sa démarche commerciale

 


Développez vos activités en Suisse avec la Chambre de commerce France-Suisse

M. Romain Duriez
Directeur
Tél : + 41 22 849 05 76
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M. Olivier Neuhaus
Fondé de Pouvoir
Tél : + 41 22 849 05 75
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M. Fabrice Bernard
Délégué Suisse alémanique
Tél +41 44 262 10 70
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M. Thomas Kaeufeler
Chef de projet
Tél : 00 41 22 849 05 72
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Mme Florence Pendariès
Responsable communication
Tél : + 41 22 849 05 73
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